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澳门经贸高职三年督查工作反思

时间:2019年12月19日 来源:澳门太阳娱乐集团官网 点击:加入收藏 】【 字体:

当前,正值澳门经贸高职督查室成立三周年之际,督查室运营三周年来,经贸高职督查工作取得了一些成绩,但也存在一些问题。要正视当前督查工作存在的问题,抓住改进方法、合理确定频次、健全考核机制等重点内容,并在规划制定、队伍管理、机制建设上多下功夫,进一步提高督查工作水平。对于经贸高职的督查工作有如下几点反思。

当前督查工作中存在的问题

当前督查工作中还存在一些问题,影响了督查工作成效和作用发挥,需要我们在工作中予以认真分析查摆,明确改进方向。

一是过于注重痕迹化资料。过于重视拍图留存资料,忽视了其他督查方式,导致督查人员在材料上耗费大量精力。

二是存在层级多的问题。缺乏统一规划,督查室、教务处、学工处、纪检处都要开展督查,导致同样事情需要接受多次重复检查。

三是考核指标上存在不符合实际的问题。对客观实际考虑得不够周全,制定的指标脱离了实际情况,导致各系部在落实上存在困难,没有具体问题具体分析,影响了督导考核作用的发挥。

督查改进的工作重点

做好督查工作,要敢于突破,善于创新,结合新的任务要求,不断改进完善督查工作方法,确保督出实质、查出问题。

一要改进督查方式方法。正确的督查方法,能确保查出实情、摸出真相,起到事半功倍的效果。督查人员要转变思维,改进督查的方式方法,离开办公桌,走出办公室,到实际的现场去查。不光是检查卫生,学生玩手机等等,而是要确切实际的检查教学效果。

二要合理确定督查频次。现在的督查主要是每天三次,即上午、下午、晚上对系部的不定时的检查,是否应该增加还是减少频次,这是我们值得思考的

三要科学制定考核标准。考核标准具有导向性作用,科学的标准设定有助于让工作落实更符合实际需求,更满足工作需要。在设定考核标准时,要综合考虑多方面因素,确保标准既符合发展要求,也符合客观实际,让各系部既能通过努力完成,也不会毫无挑战性。在督查考核标准的完成情况时,不能一刀切,不能只以数据论英雄。

做好督查的保障措施

完善有效的保障措施是确保督查工作顺利开展的重要条件。要在规划制定、队伍管理、机制建设上下功夫,为督查工作保驾护航。

一是做好督查规划制定。督查工作是保证工作落实的重要手段,形式大于内容的督查只会让系部不堪重负。要保持审慎的态度开展督查工作,做好督查工作的规划制定,根据工作实际需要进行督查,确定督查的方式、频次和标准。对于工作难度大、程序复杂的事项,可以带着标准、规则有针对性地进行督查;对于流程简单的事项,可以直接“要结果”;对常规工作的督查要形成制度,不能心血来潮,说查就查。

二是强化督查队伍管理。督查工作体现一级党组织的公信力,需要由高素质人员负责工作开展。督查人员要强化思想政治理论和业务知识的学习,不断提高适应新形势下督查工作的素质和能力;要严格遵守督查工作纪律,严格按照督查工作规定开展工作,正确行使手中的权力,坚持独立办案,不得影响或干预系部工作;要强化责任担当,敢于动真碰硬当“黑脸儿”,在督查制度执行、考核办法实施上体现“刚性”,确保督查工作取得实效。

三是健全督查考评机制。将督查与考核结合起来,有助于增强督查工作成效。要健全考核评价机制,突出重点任务和问题导向,突出关键指标和落实效果,真正把责任层层传导下去,层层压紧压实;要健全奖惩问责机制,坚持赏罚分明、激励干事的原则,严查不落实的事,严究不落实的人,切实解决“干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样”的问题;要健全督促检查机制,让督查工作制度化、规范化、常态化,做到督查一次就要有一次的收获,切实起到指导和推动工作的作用。


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(作者:王业坤 编辑:sqjm)

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